Consulenza Direzionale

La Consulenza Direzionale prestata dalla Studio alla propria clientela spazia dal Controllo di Gestione alla Formazione Manageriale.

 

Controllo di Gestione

In particolare i servizi offerti dallo Studio nell’ambito del Controllo di Gestione sono i seguenti:

  • check-up aziendale;
  • progettazione ed introduzione sistemi di contabilità industriale;
  • approccio differenziale alle decisioni aziendali: modulazione gamma dei prodotti, scelte di make or buy, valutazioni sulla convenienza ad accettare ordinazioni ad un prezzo determinato, analisi comparata degli investimenti alternativi;
  • determinazione dei volumi di produzione da realizzare, mediante Break Even Analysis con calcolo di B.E.P. aziendale e/o settoriali.
  • formazione dei listini dei prezzi di vendita;
  • pianificazione d'impresa di medio e lungo periodo e delle connesse analisi di fattibilità;
  • programmazione di breve periodo con lo strumento del budget eventualmente articolato per funzioni aziendali, sistemi di verifica dei risultati conseguiti, analisi degli scostamenti, progettazione ed implementazione dei correttivi;
  • progettazione di sistemi di reporting direzionali, business plan, forecast, analisi dei flussi di cassa, fonti e impieghi, predisposizione rendiconto finanziario, riclassificazione di bilanci e analisi per indici e per flussi
  • organizzazione aziendale, sviluppo e implementazione di organigrammi e procedure
  • consulenza specifica nell’implementazione e sviluppo di sistemi di controllo informatico
  • Assistenza nella selezione e nella formazione di controller interni aziendali
  • Organizzazione e realizzazione di eventuali progetti temporanei di controllo presso aziende clienti

 

Formazione manageriale

Con noi la persona è al centro del business: corsi, meeting e seminari di formazione per le figure aziendali direttive. Soddisfiamo ogni esigenza formativa: manager,  neo imprenditori, collaboratori e dipendenti con funzioni direttive.

In tale ambito, i servizi offerti sono i seguenti:

  • Affiancamento dirigenti prima nomina e valutazione performance
  • Interazione operativa con la Direzione aziendale per analisi marginalità del personale .
  • Istituzione di corsi aziendali su principi e aspetti operativi della Consulenza Direzionale e del Controllo di Gestione.
  • Predisposizione obbiettivi di rendimento individuale e analisi degli scostamenti rispetto al piano.
  • Programmi formativi del management sempre focalizzati al business.
  • Implementazione di tecniche   Time management, problem solving, decision making,Leadership & team working, Brain storming.
  • Possibilità di ottenere eventuali agevolazioni finanziarie per i piani formativi